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中國地質召開2020年一季度經營工作分析會

來源:中國地質工程集團有限公司 作者: 時間:2020-04-24【字號:

為貫徹落實節能集團一季度經營分析會精神,總結剖析中國地質前一階段疫情防控工作和一季度生產經營情況,對照檢查所屬單位一季度經營指標及重點工作完成情況,深入研判當前面臨的形勢和挑戰,安排部署下一階段主要工作,為全面打贏疫情防控阻擊戰、有序推進復工復產、完成年度經營目標進行再動員、再部署、再落實。4月23日下午,中國地質召開2020年一季度經營工作分析會。本次會議采用視頻會議的方式,中國地質領導班子成員、總部各部門負責人在主會場參會,國內外分子公司領導班子成員、中層以上干部在分會場參會。會議共設海內外60個會議點、176人參會,海外分公司第一次通過視頻參加經營工作分析會,大家克服時差困難,共同分析、共同研究。

首先,胡建新書記傳達了節能集團一季度生產經營會主要精神,并結合中國地質實際,對海外疫情防控工作提出具體要求。隨后,孫錦紅總經理代表中國地質黨政領導班子作2020年一季度經營分析會工作報告。孫錦紅總經理全面分析中國地質一季度主要經營指標完成情況、主要經營業務發展情況,重點工作開展情況及疫情防控與復工復產情況,并對一季度各單位指標完成情況及存在的問題進行了通報。面對新冠肺炎疫情全球蔓延給中國地質生產經營所帶的沖擊,孫錦紅要求所屬各單位堅定信心、迎難而上、搶抓機遇,一手抓常態化疫情防控,一手抓經營發展,力爭圓滿完成年度各項經營任務。提出八個方面具體要求:一是要慎終如始抓防控,特別是海外各單位要深刻認識到境外疫情防控工作的嚴峻性,不允許有任何僥幸心理,不能出現任何疏漏;二是要凝心聚力謀發展,確保完成各項年度經營任務;三是要加大國內市場開發力度,對沖海外市場風險;四是要抓好專項工作,切實做好“兩金”壓控、“三個一批”治理、降杠桿減負債和控虧治虧工作;五是要加大科技創新力度,提升核心競爭力;六是要深入開展提質增效活動,穩經營、促發展;七是要在講政治、強基礎、抓作風等方面提高黨建工作標準,提升黨建工作效能,深度融入經營中心任務;八是要牢固樹立安全發展理念,切實抓好安全生產工作。

顧小軍副總經理主持本次會議,并就降本增效、集中采購、安全生產三個問題進行再次強調。第一,各單位要牢固樹立節儉意識,將“過緊日子”思想與創新發展、精益管理貫穿于生產經營全過程,要強化“一切成本均可控”的理念,開源節流,降本增效,進行全過程成本管控,開拓市場增效益,深入內部挖潛力,實現各項成本費用有效壓降。第二,要結合節能集團安全生產專項整治三年行動計劃工作方案要求,做好全年安全生產工作。在毫不松懈做好疫情防控工作的同時,擰緊項目復工復產“安全閥”,高度重視極端天氣影響,做好預案預警,確保集團公司安全生產形勢穩定好轉。第三,各單位要正確認識集中采購的重要意義,進一步提高政治站位,統一思想認識,逐步規范集采行為,在實際工作中探尋集采工作方法,努力達到工程企業施工采購特點與上級集中采購要求相契合的目標。

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